小型农田水利施工与管理探讨(2)
3.2 严格贯彻审查制度
一方面必须严格执行国家规定的资质审查制度,对设计单位和施工单位进行从业资格的严格审查,确保小型水利工程的施工建设科学合理,严格杜绝不具有专业水平的人员参与水利工程的施工建设之中,而这也将有效地避免由于施工错误导致的工程建设损失问题;另一方面,应该严格执行招投标制度,利用市场竞争行为和严格的竞争机制,筛选出实力强、性价比高的施工建设单位,全面提高小型水利工程的施工建设水平。
3.3 利用奖惩制度强化管理
通过利用奖惩制度可以使小型农田水利工程得到更有效的管理。奖惩制度可以调动起相关工作人员的工作积极性,使每一名工作人员都能够明确自身的工作职责和义务,并且更为主动地参与到小型农田水利工程施工和管理工作之中,主动避免贪污腐败行为,严格杜绝偷工减料现象。利用评选的方式竞选出优质的小型农田水利工程项目,对整个区域内的水利工程进行激励化的管理,提高整体水利工程管理效果,优秀的项目会给予相应的奖励,并加强宣传力度,提高优质工程项目的影响范围[6]。帮助相关企业树立良好形象,既可以满足企业推广和长久发展的需求,也能够促进施工单位主动提高施工质量,加强社会责任,进而促进整个市场的规范建设,为小型农田水利工程建设营造良好的市场氛围。
结语:
总而言之,在进行小型农田水利工程施工与管理过程中,相关工作人员必须明确小型农田水利工程对于农村农业发展而言所具备的积极作用,必须加强施工质量的管理和后期的维护管理力度,通过制度建设,严格贯彻审查制度,采取奖惩措施,共同提高小型农田水利工程施工与管理质量。
[1]崔世彬.山东省小型农田水利工程可持续运行管理机制与考核研究[D].山东农业大学,2012.
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[5]周旭.小型农田水利工程建设与管理探讨[J].吉林农业,2014.
[6]蓝忠良.关于小型农田水利工程规划建设与管理的探讨[J].农家科技,2019,000(005):224-225.
文章来源:《小型内燃机与车辆技术》 网址: http://www.xxnrjycljs.cn/qikandaodu/2021/0708/1141.html